Le 5 juin dernier, un communiqué de presse émanant de la direction de Carrard Services, un des leaders français du nettoyage, annonçait son placement en procédure de sauvegarde, près le tribunal de commerce de la cité des sacres.
Cette firme qui emploie 752 salariés en Champagne-Ardenne et dont le siège social se trouve à Reims justifiait cette procédure «en raison de la remise en cause par l'Urssaf de Strasbourg de la déduction forfaitaire spécifique».

Rappelons que la procédure de sauvegarde permet aux entreprises qui ne se trouvent pas en situation de cessation de paiement mais qui rencontrent des difficultés de poursuivre leur activité. Sauf que certains salariés de Carrard ne veulent plus se taire. «On nous prépare tout simplement un plan social déguisé. Apparemment la période d'observation prononcée par le tribunal est trop longue. Des bruits de reprise par une autre société de nettoyage courent partout. Mais on n'est informé de rien».

Très officiellement, la société Carrard doit repasser devant le tribunal de commerce le 11 octobre prochain. Pour une poursuite d'activité et le don d'un délai supplémentaire.

De plus en plus de salariés, répartis sur plusieurs départements de la région, sont inquiets. Pour le moment, il semblerait que l'avenir qui se profile préserverait les ouvriers. Pour les cadres, les lendemains s'annoncent plus compliqués.

Créé en 1992 par le groupe Frey, basé à Cormontreuil, le groupe Mondial pêche, spécialiste de la pêche de loisirs, qui possédait une trentaine d'enseignes en France et était entré en Bourse en 2003, vient d'être mis en liquidation par le tribunal de commerce de Reims.

Soixante-quinze salariés environ, dont treize à Cormontreuil (trois dans le magasin et dix au siège), sont touchés par cette mesure qui fait suite à une longue période d'incertitude pour le groupe, qui avait été placé en procédure de sauvegarde par le tribunal de commerce de Reims en décembre 2008.

Si le tribunal a tout de même prolongé plusieurs fois la procédure de sauvegarde, il a finalement placé Mondial pêche en redressement judiciaire en novembre 2011, espérant des offres de reprise du groupe. Mais face à une diminution constante du chiffre d'affaires, la cotation du titre a été suspendue en avril 2012 et la plupart des magasins fermés en mai.

Le groupe, qui a accusé près de 5 millions d'euros de pertes entre 2006 et 2011 et vu ses ventes chuter de près de 50 % au 1er trimestre 2012, n'a pu se refaire une santé, plombé aussi par une difficulté à s'approvisionner du fait de sa mise en redressement judiciaire.

Le groupe Bitard, propriétaire du fabricant de contreplaqué Plysorol, qui emploie 277 personnes en France, a annoncé son intention de fermer deux sites sur trois, ceux de Fontenay-le-Comte (Vendée) et de Lisieux (Calvados), et de concentrer son activité à Magenta. Confronté à des problèmes financiers, l'ex-leader européen du contreplaqué qui emploie 95 personnes rien que sur son site marnais, avait été placé en redressement judiciaire le 7 juin dernier, 18 mois seulement après sa reprise par le groupe libanais Bitar. Depuis ce rachat, le groupe peinait à donner un nouvel essor à sa filière française, notamment sur son site de Lisieux. Seule, l'entreprise magentaise semblait pouvoir rebondir. Le tribunal de commerce de Lisieux avait prononcé le redressement judiciaire, avec une période d'observation de deux mois. Hier, lors d'un comité central d'entreprise à Paris, le groupe a donc présenté aux organisations syndicales un projet de plan de continuation qui doit, pour devenir effectif, être validé par le tribunal de commerce.

Vendredi, l'heure n'était pas aux réjouissances du côté des salariés des sites condamnés, pas plus d'ailleurs que du côté de celui de Magenta. «Il ne s'agit encore que d'un projet de plan de continuation», insistait bien hier la secrétaire du CCE du site magentais. «Pour sa mise en place, il doit être homologué et pour cela, l'actionnaire doit débourser 700 000 € dans le cadre du plan de sauvegarde de l'emploi (PSE, ex-plan social).» Sans cette somme, pas de plan de continuation ! «On reste malgré tout très inquiet car si ce plan de continuation se met en place, cela signifie que Magenta devra reprendre les dettes laissées par les deux autres sites. Quelles seront nos capacités à rembourser ces dettes ?»

Une amorce de réponse déjà ce jeudi 26 juillet à 10 heures devant le tribunal de commerce de Lisieux.

Le mouvement de grève d'une partie des salariés de Valco a pris une tournure inattendue hier. Réunis à l'entrée du site de l'entreprise, les quelque 80 salariés mobilisés par la CGT qui avaient prévu de débrayer deux heures se sont rapidement invités à une réunion de leur direction : «Ils ne veulent pas nous recevoir. Alors on va se rendre à leur table pour demander l'ouverture de négociations. Le rapport de force, c'est ce qui fera tout».

Ils ont demandé une nouvelle fois l'ouverture d'une négociation pour une prime de pénibilité qu'ils ont fixée, en préambule à d'éventuelles discussions, à 20 euros brut par mois : «Nous avons travaillé près de 40 h 30 par semaine depuis le début de l'année. Les gens ne font que des allers et retours à l'infirmerie. Beaucoup sont épuisés, en arrêt maladie. Une prime de 20 euros, cela ne paie même pas le médecin».

«Mauvaises conditions de travail». Ces mots reviennent avec insistance dans la bouche d'une partie des salariés attachés à la production. La semaine dernière déjà, les représentants syndicaux avaenit pointé du doigt les difficultés rencontrées : «Il n'y a qu'à regarder l'aménagement administratif de la plateforme Logibar. Les agents sont entassés les uns sur les autres dans une toute petite pièce. Quant à l'état des quais de chargement, plus d'un transporteur est surpris de leur délabrement. Il y en a qui disent qu'ils ne voient cela que chez nous. L'hiver, il fait moins 15 degrés, nous sommes en plein vent […] Le travail de garnissage est tellement difficile que la direction ne trouve personne pour occuper les postes vacants».

La direction a expliqué qu'elle souhaitait bien négocier sur ce point mais a expliqué qu'elle ne céderait pas sur la prime.

Ils sont une bonne quarantaine à avoir accepté en 2007 d'intégrer cette entreprise qui tenta de relancer et reprendre l'activité de Thomé-Génot, sur le site de Nouzonville. Tous des «métallos» ayant déjà été licenciés en 2006. Et tous licenciés une seconde fois, en 2008, quand l'aventure d'Ardennes Forge se solda par une liquidation…

Devant le conseil des prud'hommes, ils avaient obtenu 900 000 euros (à répartir) d'indemnités et dommages et intérêts pour licenciement sans cause réelle et sérieuse (absence de proposition de reclassement) mais aussi pour travail dissimulé.

En 2010, déjà, l'AGS avait traîné les pieds pour verser la somme (exécutoire). Saisi en référé, le premier président de la cour d'appel avait estimé qu'il n'était pas démontré que «les salariés seraient chacun dans l'impossibilité de rembourser les sommes allouées». Sous-entendu, en cas de jugement défavorable en appel. A l'époque encore, les salariés avaient refusé que soient «consignées» les sommes, c'est-à-dire qu'elles soient bloquées. «Quand on perçoit les minima sociaux, cela peut se comprendre».

Or, un jugement différent en appel, c'est bien ce qu'il est advenu le 30 mai dernier. La cour a confirmé une partie du jugement de première instance, mais a nettement revu à la baisse les dommages et intérêts. Résultat : les 47 ex-salariés ont à rembourser un indu de 560 900 euros !

Saisi par 2 conseillers généraux, le directeur de l'AGS (organisme qui se substitue aux employeurs défaillants pour régler salaires et éventuelles indemnités de licenciement)  vient d'opposer un refus à leur demande de recours amiable dans le dossier des ex-salariés d'Ardennes Forge (contrairement aux dossiers Artis et Socaux, par exemple).

Une nouvelle fois, l'AGS semble vouloir faire un exemple, et refuse une étude personnalisée pour revoir «l'ardoise» de chaque salarié. Beaucoup se trouvant dans une situation précaire. Au mieux le directeur propose de discuter les modalités de remboursement. «L'AGS entend bien obtenir un recouvrement afin de mettre un terme aux dérives de certains avocats contestant systématiquement tous les actes des mandataires judiciaires afin d'obtenir des dommages et intérêts exorbitants dont ils savent bien que seule l'AGS en assurera le règlement…»

Tandis qu'une procédure pénale (pour détournements de fonds destinés à la formation professionnelle, sous couvert du CTP) est en cours (mais semble peu progresser, malgré la mise en examen, notamment, de l'ex-PDG d'Ardennes Forge), les ex-salariés ne comptent pas baisser les bras. Toujours mobilisés, ils ont rendez-vous vendredi soir avec des élus de toutes tendances pour contre-attaquer, malgré ce qui ressemble, pour l'heure, à une fin de non-recevoir de l'AGS…

Le bâtiment est considéré comme le baromètre de l'emploi. La Confédération de l'Artisanat et des petites entreprises du bâtiment de l'Aisne constate la défaillance de nombreuses entreprises.

D'habitude, les créations compensent largement les disparitions. Depuis presque deux ans, elle constate l'effet inverse. Sur les trente derniers moyens, il y a eu cent trente entreprises de moins dans l'Aisne. Cela représente 580 emplois en moins en tenant compte des entreprises qui ont licencié du personnel.

Elle constate auss un recul du nombre d'apprentis depuis trois ans. Cela correspond à une diminution de 232 personnes entre 2009 à 2012.