Les personnels du Lycée Pierre Bayen s’opposent au projet de réorganisation du bassin de formation de Châlons présenté le 18 novembre. Ce projet doit répartir les formations générales et technologiques, l’enseignement professionnel demeurant inchangé, sur les trois lycées de la ville.

Il consiste en la création d'une plateforme de secondes, réunissant tous les élèves de secondes générales et technologiques au lycée Bayen.
Toutes les classes de 2nde du bassin de formation seraient regroupées dans ce même lycée, devenu «Plate-forme 2nde», qui garderait en outre les classes de série littéraire.
Le lycée Oemichen deviendrait un pôle scientifique, technologique et industriel, en regroupant les Premières et Terminales de série S et ST2D.
Le lycée Talon deviendrait un pôle ES, STMG, ST2S.
Selon le Rectorat de l'Académie de Reims, chaque lycée offrirait un cursus général complet et serait pleinement identifié comme pôle d’excellence :
- Pôle scientifique et technologique industriel au lycée Etienne Oehmichen
- Pôle littéraire et plate-forme seconde au lycée Pierre Bayen (avec Arts du cirque)
- Pôle sciences économiques et sociales, Santé Social et Technologique Tertiaire au lycée Jean Talon.

"En matière d'éducation, comme pour tout ce qui concerne notre territoire, rien ne peut se faire sans concertation avec tous : élus, chefs d'établissements, parents et enseignants.

Le Conseil régional ne peut accepter ce projet proposé par l’inspectrice d’académie, directrice départementale des services de l’éducation nationale de la Marne".

Une manifestation de lycéens est prévue demain matin, vendredi 21, à Châlons.

Dix-sept salariés des transports Rousseau, situés à Poix-Terron, ont bloqué leur entreprise ce mardi pour protester contre la perte d'emploi d'une quinzaine d'entre eux. La société a déposé son bilan a la fin du mois d'octobre.

Les transports Rousseau comptaient 28 salariés auparavant. Onze d'entre eux ont été repris, ou vont l'être, par une société parallèle, la Team Rousseau, gérée par le fils de l'ancien propriétaire.

Dix-sept hommes restent donc sur le carreau et réclament le paiement de leurs salaires d'octobre et de novembre. Ils accusent aussi le patron de mettre à disposition de son fils le matériel de l'entreprise.

Le tribunal de commerce de Sedan doit se prononcer le 4 décembre pour une éventuelle liquidation judiciaire.

Le groupe japonais Maruyasu, propriétaire de WTX, ne souhaitant plus injecter de l’argent (10 millions en dix ans) pour éponger les dettes de son usine ardennaise, Godart à Fumay, qui devait fermer ses portes en décembre 2013, il fallait trouver un repreneur.

Clément Brochon, PDG de CLB Conseil, un cabinet de conseil aux entreprises, s’est entouré de nombreux patrons afin de trouver une solution industrielle pour sauver Godart.

En décembre 2013, Godart devient Fab21, conservant ses 81 salariés. L’entreprise bénéficiera alors de 3,14 millions d’euros d’investissements de WTX et continuera, jusqu’en 2015, à produire des pièces pour le groupe. La nouvelle société créée profitera par ailleurs d’exonérations liées à la zone franche. Fab21 sera présidée par Jean-Michel Coutellier, jusqu’ici directeur de Godart.

Le président de Fab21 est viré sans ménagement par son actionnaire pendant le week-end de la Toussaint, l’actionnaire lui reprochant de ne pas avoir signé la lettre d’embauche de son… propre successeur.

Pendant 2 jours, les salariés vont se mettre en grève… pour soutenir leur patron historique. Le dossier Fab21 est repris en main par l’État. Trois réunions sont organisées en présence du préfet des Ardennes, du commissaire au redressement productif de Champagne-Ardenne, Nicolas Fourrier, et de Zdenka Avril, nouvelle responsable de la Direccte des Ardennes (direction du travail). Au terme de longues heures de négociations pour trouver une sortie de crise, un accord a été ratifié, hier.

Jean-Michel Coutellier sort vainqueur du bras de fer qui l’opposait à son actionnaire. Dès hier, il a repris la présidence de Fab21 et il conserve 86 salariés. Le cœur de l’activité de l’entreprise demeure la production de pièces automobiles, de tubes et la transformation de tubes. Clément Brochon, quant à lui, ne garde que trois salariés qu’il venait d’embaucher pour la petite activité design de l’usine. Celle-ci prendra une forme juridique distincte de Fab21. Cette nouvelle entreprise devrait s’installer prochainement à Charleville-Mézières.

Autres surprise du dossier. Sans aller jusqu’à créer une Scop (société coopérative ouvrière de production), Fab21 appartiendra désormais à ses employés. Le capital, estimé à 3,1 millions d’euros, sera divisé à parts égales entre tous ceux qui le souhaitent. Pour rappel, 10 % de Fab21 aurait déjà dû l’être, selon la proposition faite initialement par Clément Brochon, mais celle-ci était restée un vœu pieux. Désormais, Fab21 sera donc détenu par ceux-là même qui ont poussé leur actionnaire vers la sortie.

Le plan social chez Petitjean ne rencontrera pas d’obstacle judiciaire. Saisi la semaine dernière, le tribunal de grande instance de Troyes s’est déclaré, hier matin, incompétent pour juger de la «cause économique réelle et sérieuse» des 192 suppressions d’emploi envisagées par la direction. Le jugement est très clair, il se contente même de reprendre l’article 1235-7-1 du Code du travail qui affirme que tout litige concernant les plans sociaux relève «de la compétence en premier ressort du tribunal administratif, à l’exclusion de tout autre recours administratif ou contentieux».

Depuis la loi dite de «sécurisation de l’emploi», votée le 14 juin 2013, tous les plans sociaux sont soumis à une homologation par la direction du travail (la Direccte). Or cette dernière va effectivement s’assurer que le plan social a respecté toutes les obligations légales, à l’exception de la cause économique. Et les tribunaux administratifs, qui jugent les actes de l’administration, se refusent également à l’examiner. «Il n’y a donc plus personne pour juger de la cause économique. C’est un déni de justice. On a mis en place la loi rêvée de M. Gattaz».

«On est évidemment déçu. Cette décision signifie qu’on a toujours une bonne raison de licencier», s’indignent aussi les membres du comité d’entreprise qui espéraient un coup d’arrêt au plan social en cours. Néanmoins, dès la décision connue, ils se sont remis au travail pour peaufiner la présentation de leur fameux « plan B », une alternative au plan social prévue par la direction de Petitjean qu’ils présenteront, lundi, à leurs dirigeants, à la direction du travail ainsi qu’au commissaire au Redressement productif. Élaboré avec l’aide d’experts, il doit prouver qu’il existe une autre solution aux difficultés actuelles de Petitjean que l’abandon de pans entiers de l’activité et notamment des grands mâts, vitrine du savoir-faire du fabricant de mâts et candélabres de Saint-André-les-Vergers. La partie s’annonce serrée. L’actionnaire, le groupe saoudien Al-Babtain, a refusé de participer à cette présentation.

Le bras de fer continue.

Au terme d’une longue procédure, faites de réunions techniques, de rencontres entre les équipes médicales et d’auditions de chefs d’établissements, c’est l’hôpital de Saint-Dizier qui a été retenu pour devenir le partenaire privilégié de celui de Vitry, plutôt que le centre hospitalier (CH) de Châlons-en-Champagne. Ce choix a été validé hier par le conseil de surveillance de l’hôpital vitryat. Le futur centre périnatal de proximité, appelé à remplacer la maternité en février 2015, sera donc rattaché au centre hospitalier Geneviève-de-Gaulle-Anthonioz. L’hôpital haut-marnais a notamment évoqué la possibilité de réintégrer six agents vitryats : des sages femmes et des puéricultrices.

Mais le partenariat entre les deux hôpitaux, distants de 34 kilomètres, ira bien au delà de la prise en charge des femmes enceintes et des nourrissons. «Nous aurons accès à un hôpital plus spécialisé dans tous les domaines, qui dispose de moyens techniques plus importants», notamment l’IRM de l’établissement bragard, son bloc opératoire plus équipé... indique la directrice de l'hôpital de Vitry.

C’est aussi dans le domaine de la gériatrie que Saint-Dizier a su se montrer plus convaincant, alors que Châlons rencontre lui-même des difficultés dans le recrutement d’un gériatre. L’établissement haut-marnais avait aussi intérêt à nouer ce partenariat avec son homologue vitryat. De l'aveu même de sa direction, «son plateau technique et ses capacités d'hospitalisation ont été largement dimensionnés, ce qui génère des frais élevés, que seule une hausse d'activité permettrait de compenser».

Le rapprochement des hôpitaux de Vitry-le-François et de Saint-Dizier «est une très bonne chose» selon le directeur général de l’Agence régionale de santé (ARS) Champagne-Ardenne. «Le chiffrage sera précisé dans les prochains jours. La prochaine étape sera la conclusion du contrat entre les deux hôpitaux. L’ARS le signera et veillera à ce que les engagements soient respectés».

La CGT, toujours opposée à la fermeture de la maternité, a refusé de participer au vote sur la désignation de l’hôpital partenaire.

Le Secours Catholique vient de sortir son rapport sur la pauvreté en 2013.

En Champagne-Ardenne…

En 2013, le Secours Catholique Champagne-Ardenne a rencontré près de 10 000 ménages en situation de pauvreté. Parmi ceux-ci, sept sur dix venaient pour la première fois, proportion comparable à ce que l’on observe au niveau national.

Une nouvelle personne accueillie sur quatre vient de sa propre initiative, sans être orientée par les services sociaux, alors qu’au niveau de l’accueil national, ils sont moins de deux sur cinq dans cette démarche.

Sept ménages sur dix rencontrés en Champagne-Ardenne sont des familles (six sur dix au niveau national). Le nombre de femmes seules avec ou sans enfants est en progression de 7 points par rapport à l’année 2010. Plus de la moitié des personnes rencontrées, en région comme au niveau national, expriment une demande d’accueil, d’écoute et de conseil.

On constate une très forte évolution des demandes d’aides concernant le logement, pour le paiement des loyers ou des charges (chauffage, énergie, eau…). Ces demandes sont exprimées en 2013 par 29 % des personnes accueillies, contre 15 % en 2010. Sept personnes rencontrées sur dix sont en situation d’impayés et ces derniers concernent principalement le logement, qu’il s’agisse du loyer, des mensualités d’accession à la propriété ou des charges d’habitation.

La pauvreté dans la région est mise en évidence lorsqu’on analyse la répartition des ressources perçues par les personnes rencontrées. Ainsi en Champagne-Ardenne, 19 % d’entre elles bénéficient d’allocations-chômage, alors qu’au plan national, cette proportion est de 12 %, et 45 % perçoivent le RSA en Champagne-Ardenne, contre 36 % des personnes accueillies dans l’ensemble de la France. On note toutefois dans la région un meilleur taux d’accès aux ressources de substitution : seulement 5 % des ménages rencontrés en Champagne-Ardenne ne disposent d’aucun revenu, alors qu’ils sont 16 % au niveau de l’ensemble des accueils.

L’augmentation des loyers dans les villes a en effet incité les plus pauvres à rechercher des logements à des prix plus abordables, mais qui sont souvent anciens, éloignés des lieux de vie (travail, écoles, etc.) et surtout peu ou pas isolés thermiquement, ce qui en fait des gouffres à énergie dans une région de France particulièrement soumise aux rigueurs climatiques hivernales. Ainsi en 2013, le montant des secours attribués pour le règlement des impayés relatifs aux dépenses d’eau et d’énergie représente 21 % du total des aides financières accordées par le Secours Catholique en Champagne-Ardenne.

En Picardie…

Le Secours Catholique a accueilli plus de 24 000 ménages en Picardie en 2013, dont un sur quatre était déjà connu des équipes de l’association, les autres poussant la porte des accueils pour la première fois.

La Picardie fait partie des régions du nord de la France où la proportion, parmi les personnes accueillies, de ménages avec enfants est supérieure à la valeur nationale, ils représentent 61 % contre 54 % dans l’ensemble de la population accueillie par le Secours Catholique. La proportion de ménages résidant dans une commune de moins de 5 000 habitants y est également la plus importante (49 %). Seulement un peu plus d’un ménage accueilli sur dix (12 %) réside dans une commune de plus de 100 000 habitants, contre un ménage sur quatre (26 %) pour l’ensemble de la population accueillie au niveau national.

On observe une augmentation de la proportion de personnes de nationalité française dans la population accueillie de plus de 60 ans (81 % en 2012 et 86 % en 2013). En 2013, 94 % des ménages accueillis par le Secours Catholique en Picardie dont la personne de référence est âgée de plus de 60 ans résident dans un logement stable [2] alors qu’ils étaient 89 % un an auparavant.

Entre 2012 et 2013, la proportion de ménages accueillis faisant face à des impayés est en hausse de 6 points, passant de 67 % à 73 % (contre 60 % de l’ensemble de la population accueillie au niveau national). Ce sont les factures d’énergie qui sont les premières causes d’impayés en Picardie.