C’est terminé pour l’entreprise ODCF de Reims.

Le tribunal de commerce de Reims avait prononcé la liquidation judiciaire début juillet. Le 26 juillet, la cour d’appel de Reims avait décidé de suspendre cette liquidation.

La cour d’appel a rendu sa décision : elle juge l'appel irrecevable et les renvoie au premier jugement du tribunal de commerce qui avait prononcé la liquidation.

En colère, les Wayne Dalton sont retournés devant leur usine. Une nouvelle impasse se dessine devant eux. En effet le plan de sauvegarde de l'emploi, qui aurait dû être validé en juillet, ne l'a toujours pas été. Dans ces conditions, ils ignorent quand et comment se termineront leurs contrats.

Hier lundi, la maire de Reims s’est entretenu avec le cabinet du Ministre du Redressement productif sur le dossier ODCF Wayne Dalton. Sensibilisé par la situation des salariés, une rencontre devrait être prochainement organisée avec le cabinet de Monsieur Montebourg et les salariés. Un député (UMP) de la Marne a également saisi le cabinet du ministre Arnaud Montebourg.

Aujourd'hui; une manifestation de soutien avait lieu devant le magasin de musique Milonga à Cormontreuil : un mini-concert pour les 14 salariés de l’enseigne rémoise de musique Milonga.

La société qui appartient à Cultura est en redressement judiciaire depuis le 29 juillet 2013. Mercredi dernier avait lieu à Marseille au tribunal administratif une audience qui oriente le magasin Milonga de Reims vers une prochaine liquidation judiciaire.

Au total, dans l’héxagone, 12 magasins sont concernés par cette future fermeture.

Au 1er septembre, l’Aisne, qui affiche un taux de chômage de 14,9 % de la population active (10,4 % en France), s’avère être le département où le nombre de chômeurs suivis par un conseiller («le portefeuille») est le plus élevé de France, 175, alors que la moyenne nationale s’établit à 116 (101 dans les Ardennes et 110 dans la Marne), cachant d’énormes disparités : 191 à Hirson (Aisne), 135 à l’agence Hincmar de Reims (Marne) et 85 à Rethel mais 128 à Sedan, pourtant deux villes des Ardennes.

Et encore, ces données seraient biaisées selon les organisations syndicales. «Les chiffres font croire que tous les conseillers sont à temps plein et ne font que gérer leur portefeuille. Or, 20 % des conseillers sont à temps partiel et, en plus de gérer leur portefeuille, assurent l’accueil, le placement, les relations avec les entreprises, les inscriptions, les dossiers de formation… Il ne reste ainsi que quatre jours par mois pour gérer le portefeuille».

Le directeur de Pôle emploi pour la Champagne-Ardenne avance des chiffres un peu plus élevés, «5 à 7 jours par mois pour recevoir les demandeurs d’emplois».

Ces disparités risquent d’être encore démultipliée par la nouvelle organisation du suivi des demandeurs d’emploi selon leur éloignement du marché du travail. Ce projet, «Pôle emploi 2015» afin de «faire plus pour ceux qui en ont le plus besoin», classe les demandeurs en trois catégories. Désormais, 6 % des chômeurs (7,2 % en Champagne-Ardenne) bénéficient d’un suivi «renforcé et personnalisé», leur conseiller suivant au maximum 70 demandeurs. «Nous en avons 23 dans la Marne et 13 dans les Ardennes», la Picardie en ayant 65. Les autres chômeurs sont répartis dans deux catégories au suivi de plus en plus léger. «C’est très bien, mais l’agence d’Hirson (Aisne) n’a qu’un seul portefeuille renforcé. Au-delà de 70 personnes qui y nécessitent un suivi renforcé, on fait quoi ? Les diagnostics sont alors biaisés. Pareil pour les chômeurs de longue durée, nombreux chez nous, qui, faute de places, se retrouvent avec un suivi qui n’est pas renforcé».

Si «tout ne va pas mal à Pôle emploi, il n’est pas normal qu’un service public traite avec autant d’inégalité les demandeurs d’emploi d’une région à l’autre. Il faut que toutes tendent vers la situation de la Corse»? Dans l’île de Beauté, le portefeuille moyen est de 71  demandeurs…

L’établissement dont l’activité se résumait au conditionnement de sucre depuis 1989 va en effet fermer ses portes en 2014. À partir de janvier prochain, l’ensemble des machines et une partie des 65 salariés vont progressivement être transférés à Bazancourt, où le groupe Cristal Union possède une sucrerie et une distillerie.

Le site de Sermaize était spécialisé dans l’emballage des sucres dit de bouche (à différencier du sucre destiné aux industries alimentaires), un marché en baisse depuis plusieurs années selon le directeur des ressources humaines du groupe Cristal Union.

Pour accroître sa productivité et mettre en place une politique d’approvisionnement plus rationnelle, le numéro 2 français et numéro 5 européen du sucre va supprimer environ 65 emplois à Sermaize-les-Bains.

A l’heure actuelle, une vingtaine de salariés partiraient en retraite anticipée, en conservant une partie de leur salaire. Une trentaine auraient accepté de partir travailler dans le nord de Reims, et le reste n’aurait pas encore pris de décision selon la direction.

Résultat contrasté dans la région fin août.

Il a suffi d’une vingtaine de minutes au tribunal de commerce de Reims pour prendre sa décision.

Le dossier de redressement judiciaire déposé vendredi après-midi par la direction de Bosal Le Rapide (groupe Bosal) de Beine-Nauroy, fabricant de galeries de toit pour utilitaires, a été accepté lundi matin. Deux administrateurs judiciaires devaient être nommés dans la foulée, pour la durée de la période d’observation.

Selon la direction, «Les dirigeants de Bosal Le Rapide, supportés par la direction du groupe Bosal, mettent en œuvre tous les moyens pour chercher un repreneur, permettant la continuation de livraisons aux clients et de sauver le maximum des 60 emplois sur le site de Beine-Nauroy».