Quand on signe un CDI, en général, on est content. Pas au centre hospitalier de Laon dont une partie des agents étaient en grève mardi.

Le passage en CDI d’une cinquantaine de contractuels «n’est rien d’autre qu’une fumisterie. Nous ne sommes pas une entreprise privée. Dans la fonction hospitalière, le CDI n’est rien d’autre qu’un contrat précaire à durée indéterminée».

Ce changement de statut n’aurait d’autre but que d’éviter sans cesse de reconduire des CDD. «Ces personnes n’ont pas d’évolution de carrière, ne sont pas sur la grille indiciaire, ne bénéficient pas des primes et ont un régime de sécurité sociale et de retraite moins avantageux». La seule vraie bonne nouvelle serait la titularisation de ces agents, «comme cela se fait dans les autres hôpitaux du département. Il n’y a qu’à Laon qu’on ne titularise pas les contractuels». Ce statut serait aussi une aubaine en cas de fermeture d’un service «car ce sont des salariés jetables».

«On a l’impression que rien ne bouge tant du côté de la municipalité que de la direction ou de l’Agence régionale de santé. Faut-il que nous passions par le ministère pour que nos revendications trouvent un écho ?»

Les inquiétudes des salariés ardennais et meusiens du groupe Hory-Chauvelin Lorraine étaient fondées. Leur PDG annonce la liquidation judiciaire des deux sites.

«Le tribunal de commerce de Bar-le-Duc n’attendra pas la fin de la période d’observation ouverte par le jugement de redressement judiciaire pour prononcer leur liquidation». Elle devrait l’être au cours de la réunion qui s’y tiendra dans l’après-midi de vendredi.

Des trois offres de reprise parvenues à l’administrateur judiciaire dans le courant du mois de décembre, deux - seulement - ont été retenues : celle du directeur du site mosellan d’Ennery, qui ne concerne que ce site, et celle de la société Lanfry appartenant au groupe belge Monument pour Paris. «Intéressé par le site de Sault-lès-Rethel, le groupe Fayat avait également déposé un dossier, mais le tribunal a estimé sa teneur non conforme. La date limite de dépôt des offres de reprise avait conséquemment été repoussée au 17 janvier, laissant le temps au repreneur de corriger sa copie. Il n’a malheureusement pas persévéré».

Mory Ducros est présent à Reims (81 salariés) et Châlons-en-Champagne (43 salariés) dans la Marne, à Sedan (42 salariés) dans les Ardennes, à Eclaron (environ 50 salariés) en Haute-Marne et Morcourt dans l'Aisne (40 salariés).

Selon les dernières infos, le site d'Eclaron va fermer. Sur le site de Reims, 19 salariés seraient licenciés et 3 sur le site de Châlons. A Morcourt, il y aurait entre 40 et 50 % de suppressions d’emploi. Ce qui représente une vingtaine de postes administratifs, manutentionnaires et de chauffeurs voués à disparaître.

C'est mardi que le tribunal de commerce se prononcera sur le plan de reprise par le principal actionnaire, Arcole.

Environ trois ans après que les portes de l’entreprise se soient fermées, les quelque 120  ex-employés de Porcher Revin ont enfin obtenu un début de réconfort : la justice prud’homale a considéré le licenciement de 110 d’entre-eux comme «sans cause réelle et sérieuse».

Elle s’est, en revanche, déclarée incompétente pour ce qui concerne la dizaine de salariés protégés (élus du personnel), l’administration ayant, en effet, en son temps validé leur licenciement. En ce qui les concerne, un autre combat procédural va donc commencer.

Vendredi, les attendus du jugement n’étaient pas encore connus. On ignore donc le montant des indemnités et dommages fixés. Et évidemment, un appel est possible.

Par ailleurs, d’autres procédures sont encore en cours concernant l’exposition à l’amiante des anciens salariés.

A noter que moins de la moitié des anciens salariés ont retrouvé un travail pérenne.

La librairie Chapitre, à Reims, fermera définitivement ses portes le 8 ou le 10 février.

Le juge qui a donné son avis sur le dossier n’a pas suivi les repreneurs qui souhaitaient poursuivre l’activité avec une seule partie du personnel.

La librairie est donc désormais en dépôt de bilan. Pour les 24 salariés, le cœur n’y est plus.

Ce n’est pas le premier Plan de retour à l’équilibre (PRE) pris par le Centre hospitalier de Vitry-le-François afin d’essayer de résorber un déficit récurrent, établi à 2,4 millions d’euros pour l’exercice 2013. Et, ce ne sera vraisemblablement pas le dernier. La direction a remis à l’Agence régionale de la santé (ARS) le document programmatique.

Il envisage la réorganisation de son secteur administratif dans la perspective de dégager des économies. En complément, il se propose d’améliorer ses recettes par l’exploration d’un scénario de développement en synergie avec les établissements hospitaliers alentours, la médecine de ville..

L’externalisation de la blanchisserie devrait dégager une économie annuelle de 97 000 €, à quoi s’ajouteront les gains liés à la restructuration prévue de la cuisine et des services administratifs. En outre, en 2014, les services techniques devraient perdre l’équivalent de trois postes à temps plein.

La CGT et la CFDT refusent de voter le plan présenté, qui ne fait pas la part belle à l’emploi. Des suppressions de postes interviendront, étalées sur plusieurs années. Les syndicats estiment le dispositif beaucoup trop vague, tant sur les économies à faire que sur les moyens d’y parvenir.

«Ce qui est très dur à avaler, c’est de subir des restructurations depuis des années, de se serrer la ceinture toujours plus, alors que la direction ne s’accorde pas les moyens de développer l’activité de l’hôpital . C’est un plan pénalisant pour le personnel». Chiffres à l’appui, la CGT stigmatise le nombre important de contractuels à Vitry, bien au-dessus de la moyenne nationale (28 % contre 15 %), et suggère, en conséquence, un processus de titularisation, «qui aurait pu concerner, en 2013, 57 agents».

Sur le fait de supprimer la bonification d’échelon du personnel, la CFDT n'est pas contre a priori si cela permet la stagiairisation puis la titularisation des agents contractuels. Seulement, elle juge le programme présenté décevant dans son ensemble.