150 257 fonctionnaires ou assimilés en Picardie (42 000 dans l’Aisne), soit 22,4 % de l’emploi total. C’est deux points de plus que la moyenne nationale (20,4 %), notre région pointant au 6e rang des régions de France dans ce domaine.

Pourtant, et même si cela peut sembler contradictoire, le taux d’administration régional (78 emplois pour 1 000 habitants) est l’un des plus faible du pays, du fait de la faible offre globale d’emplois localisée en Picardie, qui ne couvre pas les besoins de la population et oblige 20 % des travailleurs à exercer dans les régions voisines.

La fonction publique d’État (préfecture, services déconcentrés des ministères) est la plus importante de ce contingent avec 60 200 agents. L’Éducation nationale (57 % du total) y joue un rôle prépondérant.

49 800 Picards travaillent dans la fonction publique territoriale (services administratifs et techniques des collectivités locales). Un chiffre important en raison de la part croissante prise par les communautés de communes et syndicats intercommunaux, là où les petites communes de secteur rural leur ont transféré et mutualisé cette compétence.

La fonction publique hospitalière (hôpitaux et maisons de retraites) emploie 40 300 personnes et prend une part plus importante que dans les autres régions. Elle prend un part prépondérante dans la forte féminisation de la fonction publique picarde, plus accentuée que sur le plan national. En effet, 77 % du personnel hospitalier est féminin, tout comme 70 % des enseignants.

La fonction publique picarde (73 % de titulaires) se caractérise également par sa jeunesse. 28,1% de ses effectifs ont plus de 50 ans.

Entre 2010 et 2011, le nombre d’employés du secteur public a diminué de 1%, perdant 1 600 postes, surtout des contrats aidés (900). Les effectifs ont en revanche progressé dans les deux autres composantes, hospitalière et territoriale.

La courbe du chômage s’est inversée en 2013 en Argonne. Les chiffres publiés en février par le Service public de l’emploi local (SPEL) concernant l’année dernière sont bons dans la région.

Ainsi, les chiffres précisent une baisse de 2,1 % du chômage dans la catégorie A qui recense les demandeurs d’emploi tenus de faire des actes positifs de recherche d’un travail. Un chiffre d’autant plus appréciable lorsqu’on sait que le nombre de demandeurs d’emploi, dans la même tranche, a augmenté de 4,9 % dans le département.

Autre résultat très encourageant, la baisse de 19,4 % des chômeurs de moins de 26 ans de niveaux V (formation inférieure au BEP-CAP) alors qu’elle n’est «que» de 2,8 % dans la Marne.

Dernier chiffre à signaler, la baisse de 6 % des demandeurs d’emploi handicapés quand leur nombre a, dans le même temps, augmenté de 13,5 % au niveau départemental.

Le préfet, de passage à Sainte-Ménehould dans le cadre de la signature de 7 emplois avenir, a rappelé que «la baisse du chômage dans la région de Sainte-Ménehould était plus importante que dans le reste du département. C’est un point extrêmement positif pour les jeunes et pour la vitalité du territoire».

Albéa a annoncé publiquement la création de 50 à 80 emplois supplémentaires à court et moyen terme.

Contrôleur du travail n’est pas un métier de tout repos. Une femme qui exerçait ses fonctions l’a appris à ses dépens mardi lors d’une visite chez un agriculteur d’Herpont, dans l’arrondissement de Sainte-Ménehould.

Selon la CGT de l’Inspection du travail de Champagne-Ardenne : «Quelques minutes après le début de son contrôle, l’employeur et sa famille ont commencé à s’en prendre violemment à l’agent (jet d’un cube en bois, hurlements, cris). La collègue, venue simplement exercer sa mission consistant à vérifier l’application de la réglementation du travail, a réussi à s’extraire de cette situation».

Un geste inadmissible que le syndicat «condamne avec la plus grande fermeté», avant d’apporter lui aussi «son soutien le plus total à (s)a collègue. Cet acte grave de délinquance patronale s’ajoute aux trop nombreuses agressions et violences auxquelles ont à faire face les agents de l’Inspection du travail».

Le responsable d’unité territoriale de l’Inspection du travail dans la Marne, a tenu hier à affirmer son «soutien sans réserve à notre agent, sachant que les faits semblent incontestables. Je suivrai bien entendu les suites qui seront données à cette affaire. Il n’y a pas eu de contacts physiques entre la femme et l’exploitant agricole, poursuit-il, mais c’est nécessairement un choc d’être agressé dans l’exercice de ses fonctions. Il n’y avait pas de raison de penser que ça ne se passerait pas bien. Heureusement que ce genre d’événement n’arrive pas souvent, c’est ce qui fait que c’est d’autant plus choquant».

Ce contrôle faisait suite à un accident du travail survenu en août 2013 sur l’exploitation agricole.

ls n’ont plus guère d’espoir, les 58 salariés de Bosal Le Rapide. Ils sont d’ores et déjà convaincus que ce jeudi 20 février, le tribunal de commerce de Reims prononcera la liquidation de leur entreprise de fabrication de galeries de toit basée à Beine-Nauroy, en redressement judiciaire depuis le 24 septembre 2013.

Et ce n’est pas l’existence d’un repreneur potentiel, le groupe américain AIAC, qui changera, d’après eux, la donne. Car au terme des trois semaines de sursis accordées par la justice à l’entreprise pour négocier avec le candidat, aucun dossier digne de ce nom n’a été déposé. «Ce repreneur n’est pas sérieux . Depuis le 23 janvier, rien ne se passe. Les administrateurs n’ont aucun contact avec lui. Nous n’avons aucune nouvelle. Ça s’annonce très mal».

Demain matin, ils quitteront en cortège de voitures Beine-Nauroy pour rejoindre le tribunal de commerce de Reims où le couperet tombera à 10 h 30. «On travaille au ralenti. J’y étais préparé depuis un bout de temps. Tous les gens s’attendent à la liquidation». Ils réfléchissent d’ores et déjà aux prochaines actions. Car la bataille des indemnités ne fera que commencer.

Moins d’une semaine après la révélation de la teneur très sombre du rapport dressé à l’initiative du comité d’hygiène par le cabinet 3E conseil, les parties en présence sont résolues à mettre un terme au processus de réorganisation «destructeur» engagé par la tête de l’entreprise sur l’ensemble de ses territoires.

"Si la direction de la Poste ne répond pas précisément aux problématiques soulevées par le rapport d’expertise, nous porterons ce dossier devant les tribunaux".

3E conseil mentionne la souffrance, «voire la très grande souffrance» des personnels au travail. «Les zones de Tergnier et de La Fère sont symptomatiques d’une détérioration globale des conditions de travail» commentent plusieurs représentants du personnel.

Un «éclairage avec une réponse écrite étayée et circonstanciée à chacune des questions et préconisations soulevées dans le rapport» est demandé à la direction avant le 1er mars. Directions régionale mais aussi nationale qui, outre le recrutement de personnel, se voient demander en conséquence par les syndicats l’arrêt immédiat de tous les projets de réorganisation avant «une révision écrite et effective de la politique de prévention de la santé au travail».

Prisonnière d’un patron qui refuse de rompre son contrat d’apprentissage, elle n’a d’autres recours que celui de lancer une procédure aux Prud’hommes. «On a déjà la reconnaissance de son inaptitude par le médecin. Mais tout ça, ça va prendre des semaines et des semaines. Or, elle a ses examens à la fin de l’année».

Rien d’illégal en soi, puisqu’au-delà des deux premiers mois d’apprentissage, un apprenti ne peut mettre fin unilatéralement à son contrat. L’accord de l’employeur est obligatoire. Et Pierre Huart n’entend pas le donner, «un contrat est un contrat».

Elle a trouvé un nouveau patron prêt à l’embaucher de suite «mais je ne peux pas, et je sais qu’il n’attendra pas indéfiniment, il a besoin de monde maintenant».

«Le four dans lequel je travaille à Flize est fermé. Pour travailler, je devrais aller à Monthermé. Mais ce n’est pas possible à mobylette en pleine nuit depuis Hannogne-Saint-Martin, et ce n’est pas prévu dans mon contrat». Deux mois et demi d’inactivité qui minent le moral d'un autre apprenti, rageant de ne pouvoir rejoindre un poste ailleurs.

Pourquoi un tel comportement de la part de l’employeur ? En cas de rupture, l’entreprise pourrait avoir à rembourser des aides indûment perçues pour chaque apprenti...