Pour la deuxième fois en l'espace de quinze ans, la société Arden Metal a déposé son bilan. Ce qui a amené le tribunal de commerce de Sedan à ouvrir une procédure de redressement judiciaire envers cette PME, spécialisée dans la ferronnerie et la fonderie d'art, la menuiserie en bronze et la serrurerie.

Réputée pour les produits de luxe qu'elle conçoit et vend à travers le monde (95 % du chiffre d'affaires réalisé à l'export), l'entreprise emploie treize salariés sur deux sites. A Rethel (cinq personnes), sur la zone de Pargny-Resson, dans un atelier plus spécialement axé sur la bronzerie d'art et à Reims (huit employés) qui accueille le département ferronnerie.

Europoles tient à reprendre Petitjean à Saint-André-les-Vergers et tient à le faire savoir alors que la concurrence avec le groupe saoudien Al-Babtain s'annonce serrée. Europoles, basé en Bavière, appartient au même groupe, VTC, depuis ses origines. En cinq ans, le groupe a doublé de taille, tant en chiffre d'affaires qu'en nombre de salariés.

La galvanisation, aujourd'hui à l'arrêt, serait reprise par Fontaine, un partenaire historique du groupe. En attendant la mise aux normes de l'unité, qui prendra au moins un an, Europoles est prêt à reprendre les 35 salariés. «Ils travailleront chez Petitjean en attendant».

«C'est vrai, il y aura un plan social, mais notre business plan nous permet d'être optimiste et d'envisager de nouvelles embauches dès 2014.»

Au total, Europoles reprendrait donc 421 personnes pour le futur Petitjean et 35 personnes seraient reprises par Fontaine. Sur un total aujourd'hui de 499 salariés.

«Nous avions en vue la construction d'une nouvelle usine en Pologne pour fabriquer des grands mâts quand l'opportunité Petitjean s'est présentée. Nous sommes absent du marché français alors que Petitjean y est très présent avec des produits innovants et une capacité d'innovation importante. Ça permettrait d'enrichir notre panel et notre portofolio de produits. La marque Petitjean, à la renommée internationale, serait évidemment conservée.»

Depuis l'ouverture du Center parcs au parc de l'Ailette, dans l'Aisne, le ménage des 800 cottages était assuré par une société extérieure et de nombreux conflits sociaux s'y étaient déroulés.

Center parc reprend à son compte à partir du 1er février les 176 salariés de GSF et embauche soixante personnes supplémentaires, tous en CDI. Il souhaite, par la même occasion, améliorer les conditions de travail. A suivre.

Le tribunal de commerce de Sedan a eu, hier après-midi, à rouvrir le dossier Tecsom suite à une requête déposée par l'entreprise visant à la vente de ses actifs immobiliers au syndicat «Synergie Ardennes» afin de récupérer de la trésorerie pour à la fois assurer le développement du site de Glaire et y assurer le maintien de 150 emplois.

«Synergie Ardennes», créée en 2008, dont le siège est basé à Carignan et qui regroupe la communauté de communes des Trois Cantons et les villes de Glaire et Donchery a pour vocation d'accompagner les créateurs et repreneurs d'entreprises ainsi que les investisseurs recherchant des bâtiments ou terrains pour s'installer dans les Ardennes.

L'idée, présentée récemment et en toute transparence au comité d'entreprise, est donc de revendre les bâtiments de Tecsom pour une somme qui avoisinerait les 4,7 millions d'euros.

Le tribunal de commerce a décidé de mettre cette affaire en délibéré au lundi 30 janvier.

Le bassin d'emploi rémois va encore perdre plus d'une trentaine d'emplois. 34 salariés de Plastique Technique Champenois ont reçu leurs lettres de licenciements. Une coupe sombre dans une entreprise qui abritait jusqu'alors 117 salariés. La crise a encore frappé.

Hier, les 34 salariés licenciés ont été réunis en deux temps afin de mettre en action une cellule de reclassement dans les plus brefs délais. Certains ouvriers avaient plusieurs dizaines d'années d'expérience chez PTC ; la moyenne d'âge est élevée, le reclassement promet d'être très compliqué pour nombre d'entre eux.

Cependant, Plastique Technique Champenois compte bien redresser la barre rapidement. Deux clients importants devraient venir remplir les carnets de commandes désespérément maigres. Il y a quelques mois, PTC s'était rapproché d'un autre site industriel, à Dieuze, en Moselle. Et ce sont les anciens clients de l'usine mosellane qui auraient la possibilité de sauver des dizaines d'emplois pour la manufacture marnaise.

«2011 a été une année économique difficile. 2012 ne sera pas une année économique facile» a déclaré hier matin le procureur en ouvrant par ses réquisitions l'audience solennelle de rentrée du tribunal de commerce à Sedan.

Et d'étayer son affirmation par des données chiffrées : solde des emplois industriels entre 2009 et 2001 (1 779 suppressions pour 498 créations), solde net d'évolutions des sites industriels (62 suppressions pour 19 créations). «On a donc détruit deux fois plus d'emplois industriels qu'on en a créés. La tendance à la désindustrialisation du territoire est particulièrement marquée chez nous».

Une activité judiciaire «qui n'a pas fléchi» avec la tenue de 304 audiences. Soit une progression de 19 % par rapport à 2010. 4 832 décisions ont été rendues dont 792 décisions en matière de procédures collectives et 742 jugements en contentieux général (630 en 2010) avec un délai moyen d'évacuation des affaires de 100 jours. 604 jugements hors ouverture, 1 704 ordonnances de juge-commissaire et 990 injonctions de payer complètent ces statistiques.

Au cours de ses réquisitions, le procureur a dit son intention de saisir plus souvent que par le passé le tribunal de commerce afin que des «sanctions soient prononcées contre ceux qui ne sont plus des entrepreneurs mais qui deviennent des prédateurs sociaux et qui se désintéressent totalement du sort de leur entreprise après l'ouverture de la procédure collective».

Et, ces dernières années, à travers des dossiers comme Thomé-Génot, Lenoir-et-Mernier et Artis, les Ardennes n'ont pas été épargnés par ce fléau.

Estimant que c'est le rôle du ministère public devant la juridiction commerciale «de faire le tri entre le débiteur diligent et réactif face à ses difficultés et celui qui se désintéresse de la situation ou qui a commis des agissements empreints de malhonnêteté», le procureur a souligné que son rôle était donc de veiller à ce que le débiteur défaillant ne recommence pas deux, trois fois ou plus les mêmes errements en laissant les organismes sociaux et les fournisseurs impayés.