La commission de suivi de site (ancienne CLIS) s’est réunie mardi après-midi en mairie de Vendeuil pour examiner la façon dont ARF, le centre de traitement de déchets industriels, a fonctionné en 2013 et depuis le début de l’année.

L’industriel devrait commencer ses travaux d’agrandissement en fin d’année, un investissement de 5 millions d’euros. Mais des procédures sont en cours contre l’industriel pour les vices de procédures, comme le soulignait le nouveau maire de Vendeuil. «On va regarder s’il y a vraiment matière à poursuivre l’industriel. On va rester en communication avec les responsables du site, on va surveiller. Dès qu’il y aura des odeurs, on va les alerter. Il faut essayer de travailler dans l’intérêt de tout le monde».

Pour le sous-préfet, le site est sous contrôle. «Nous avons vérifié la bonne conformité du fonctionnement à l’autorisation donnée par le Préfet. Le but est de s’assurer que ARF ne porte pas préjudice aux populations alentours. L’activité de l’usine se poursuit sous contrôle de la DREAL (Direction régionale de l’environnement, de l’aménagement et du logement de Picardie), des services de l’Etat et donc du préfet qui est garant du bon fonctionnement de l’installation».

Mais en mars dernier, un dépassement de dioxine a été repéré. «Ils appelent ça un écart réglementé, donc c’est toléré. La norme est de plus ou moins 35%, donc elle n’est pas fiable. Mais le plus grave, c’est que l’on ne soit prévenu que deux mois plus tard». A ce sujet, l’industriel confiait qu’il était dans les régles. «Je n’ai qu’une seule consigne au niveau de mes salariés, une ligne blanche et il est interdit de la franchir. Toutes les installations et les automatismes sont faits dans ce sens. Si on vient à être pris en dehors de cette ligne blanche, c’est l’histoire de leur emploi derrière. Ils en sont conscients».

Une prochaine réunion de la commission de suivi du site aura lieu en octobre.

Les tensions internes – qui rajoutent aux difficultés du métier – deviennent de plus en plus insupportables.

Premier élément d’instabilité : l'ancien chef du pôle urgences – devenue simple urgentiste à la mi-avril – vient de déposer plainte contre X pour harcèlement moral. «Ce sera à l’enquête de déterminer le responsable de cette situation. J’œuvrerai auprès du procureur de la République pour que l’Inspection générale des affaires sociales fasse une descente in situ pour constater les dysfonctionnements au sein de cet hôpital et au service des urgences, en particulier... Ce sont des méthodes de management soviétiques et dictatoriales», délare son avocat.

Un autre élément envenime le climat au sein du service : il s’agit des mutations et d’un non-renouvellement de contrat, pas toujours bien perçus. En l’espace de quelques semaines, un cadre supérieur de santé, une référente de l’accueil administratif et le secrétaire administratif du Centre d’enseignement des soins d’urgences (Cesu) ont soit changé de poste pour les titulaires ou se sont vu proposer un mi-temps pour la secrétaire du Cesu.

L'Agence régionale de santé avait incité l’hôpital de Chaumont à prendre des mesures afin de mettre à niveau son unité de réanimation avant juin 2014. L’hôpital chaumontais, dans un contexte budgétaire difficile, n’est pas parvenu à attirer de nouveaux praticiens.

Face à cette nouvelle dégradation et sans perspective d’amélioration, le service a donc été fermé jusqu’à la fin du mois de juin.

Ce samedi matin, 500 personnes ont manifesté devant l’hôtel de ville pour "sauver l'hôpital" de la ville.
Les manifestants redoutent à terme la disparition de l'établissement qui emploie 800 personnes.

Les membres du syndicat Force Ouvrière (FO) santé Aisne sont parvenus à obtenir les chiffres officiels sur la santé de l’hôpital de Chauny. «L’établissement souffre d’un déficit cumulé de 11, 6 millions d’euros et de 7 millions d’euros de non-paiement auprès des fournisseurs».

«On nous a confirmé que l’hôpital avait sa place au sein de la communauté hospitalière de territoire. On nous a affirmé qu’il existerait toujours». On parle «d’une aide substantielle» qui se chiffre en millions d’euros pour redresser la barre financière de l’hôpital.

Les 852 agents hospitaliers chaunois vont pouvoir passer les fêtes dans un état d’esprit moins tendu. «Sur le terrain on note déjà une amélioration, au niveau du matériel notamment». Et la cerise sur le gâteau reste une reconduction de 40 CDD qui devaient vider leur placard le 31 décembre prochain.

Dans le cadre du plan de retour à l’équilibre et de sa modernisation, l’agence régionale de santé (ARS) octroie un subside conséquent à l’hôpital de Chateau-Thierry.L’ARS de Picardie vient de lui accorder 2,7 millions dans le cadre du Plan de retour à l’équilibre budgétaire (PRE) ainsi que pour sa modernisation et sa sécurisation.

«700 000 euros pour le PRE c’est très motivant pour l’ensemble des équipes hospitalières. Et deux millions pour la sécurisation et la modernisation, c’est un bon début sur douze millions dont nous avons besoin réellement».

Surtout, cela va permettre de combler une partie du déficit occasionné depuis dix ans dans le cadre du plan «Hôpital 2012», qui avait coûté 3,5 millions d’euros, principalement en frais d’architectes, et qui n’avait jamais vu le jour.

Bien que la somme «ne soit pas encore sur le compte de l’hôpital, c’est une excellente chose que le ministère passe à l’acte».

Avec un déficit de 9,5 millions d'euros, l'hôpital de Laon fait l'objet d'un plan de retour à l'équilibre budgétaire.

Si le personnel comprend qu'il faut réaliser de sérieuses économies, en passant notamment par une mutualisation des services, il conteste une réorganisation sans concertation des instances syndicales et sans dialogue social. «L'ambulance est en feu, mais on ne veut pas tirer dessus. On ne veut pas bricoler une mutualisation, mais responsabiliser l'hôpital et l'ARS (Agence régional de santé)».

Au service d'accueil des urgences (SAU) et au service mobile d'urgence et de réanimation, le personnel comptabiliserait plus de 9 000 heures supplémentaires non payées. «Sommes-nous des professionnels multitâches ?». Le personnel note la disparition des astreintes, rémunérées, au profit d'un «suivi de continuité».

«On a l'impression que les décisions sont prises sans réflexion sur les effets secondaires. La mutualisation peut être une bonne chose, mais pas arbitrairement».

Pour rappel, les syndicats ont déposé un préavis de grève le 17 septembre, reconductible jusqu'au 31 décembre.

Selon la direction, «Nous avions un déficit de 10 % en 2012 et aujourd'hui nous sommes à l'équilibre. Notre trésorerie nous permet de remplacer un agent par un agent. Nous ne sommes pas du tout dans une politique de réduction des effectifs !»

Le mouvement, lancé hier par l'intersyndicale Sud, CGT, CFDT, UNSA et FO du centre hospitalier de Laon, n'a, en effet, que faiblement mobilisé le personnel. Les procédures d'assignation de grévistes seraient, selon les syndicats, l'une des raisons de cette participation en deçà de leurs attentes.

Selon les syndicalistes, c'est avant tout le «manque de personnel» et les «conditions de travail difficiles» qui figurent aujourd'hui parmi les sujets de préoccupation principaux des agents. Ils pointent notamment le «recours anormal» aux contrats à durée déterminée qui représentent 20 % de l'effectif alors que «le ministère de la Santé préconise de ne pas dépasser 10 %». Le personnel «en a assez de travailler sous pression, pour toujours et toujours faire des économies, de la rentabilité : la santé n'est pas une marchandise qui se monnaie». Dès hier, les syndicats ont promis d'autres actions.

Selon la directrice, qui conteste les 20 %, «Au 31 août de cette année, nous avions 1 072 agents rémunérés, hors médecins donc, contre 1 036 agents au 31 décembre 2012. Nous avons par ailleurs 297 agents contractuels». Ce qui veut dire, qu'il y aurait entre 22 et 28 % de précaires... Plus que ne revendiquent les syndicats !