«C'est lamentable. Six professeurs différents en trois mois et, finalement, la formation s'arrête», déplore ce quadragénaire qui suivait depuis fin août une formation de technicien de maintenance en chauffage et climatisation à l'Afpa de Romilly-sur-Seine. Au terme de longues discussions, il reviendra finalement terminer sa formation en mars prochain. En attendant, il retourne dans son entreprise.

Ce n'est pas la première fois que des personnes se plaignent des formations dispensées par l'organisme romillon. En avril dernier, des stagiaires pestaient contre d'importants retards dans le paiement des allocations et des indemnités qui leur étaient allouées ; en juillet, sept stagiaires déploraient les trous dans leurs formations et s'inquiétaient pour leur examen prévu à la fin du mois.

Pour comprendre les raisons de ces difficultés récurrentes, il faut remonter à 2008 et à la mise en œuvre de la révision générale des politiques publiques (RGPP). Au programme : financement transféré de l'État aux Régions, mise en concurrence des organismes de formation et départ des psychologues de l'AFPA pour Pôle emploi. Le tout s'accompagnant ensuite de suppressions de postes, notamment à travers le non-remplacement des départs à la retraite.

En période de crise, les plans de rigueur successifs ont prouvé qu'il n'y a plus de saison pour annoncer de mauvaises nouvelles. L'hôpital de Saint-Quentin vient de lui emboîter le pas. Son directeur a en effet déroulé les chiffres devant les syndicats.

Y figurait d'abord un déficit ramené à 1M€, soit moitié moins que celui présenté lors de l'exercice précédent.

Il leur a aussi glissé que l'agence régionale de santé (ARS), chargée d'appliquer la politique gouvernementale dans les territoires, a demandé à l'établissement saint-quentinois une économie de 2 M€ (sur un budget annuel de 180 M€, ndlr), dont 1,5 M€ sur des «dépenses non sanitaires». Cela va concerner essentiellement l'eau, le chauffage, le gaz. Le poste médicaments de l'hôpital va également faire les frais de cette «réorganisation», qui doit permettre un gain supplémentaire de 500 000 €.

L'équation pour atteindre la barre fatidique des 2 M€ d'économie pourrait toutefois s'avérer plus compliquée que prévu. En effet, l'établissement doit provisionner le paiement des heures supplémentaires effectuées par le personnel soignant. Ni le montant, ni le volume horaire qui n'auraient pas été chiffrés ne nous ont été communiqués.

Quant aux jours de RTT placés depuis 2002 par les agents sur des compte-épargne-temps et dont l'échéance fixée à dix ans arrive à son terme, l'établissement dit attendre les instructions du ministère de la Santé.

Le 7 novembre, la cour d'appel de Reims a annulé la liquidation du mois d'août au motif repris par toutes les juridictions depuis des mois : Sodimédical et Lohmann et Rauscher France forment une seule et même société.

À l'audience du tribunal de commerce de Troyes, qui se tenait à huis clos, le procureur de la République a tiré toutes les conséquences de cette décision et invité le tribunal à se déclarer incompétent.

Pour lui, toute demande de liquidation doit se faire maintenant devant le tribunal de commerce d'Epinal, siège de L & R France, condamné solidairement à payer et à donner du travail aux Sodimédical.

Le tribunal de commerce a mis sa décision en délibéré au 10 janvier 2012. Un délai de réflexion très long qui va laisser le temps au conseil des prud'hommes et à la cour d'appel de rendre deux décisions capitales.

Ce vendredi, l'avocat des salariés va demander aux prud'hommes de condamner le groupe L & R Allemagne à payer les salaires et à redonner du travail aux employés de Sodimédical. Une décision sur le même modèle que celle déjà rendue à propos de L & R France.

La décision des prud'hommes n'est pas acquise et il faut aussi attendre le 3 janvier la décision de la cour d'appel de Reims. Elle dira si, effectivement, L & R peut licencier les salariés de Sodimédical ou pas.

Fin octobre, nous vous parlions l'histoire de cette mère de famille seule et active, dont le fils s'était vu refuser l'accès à la cantine scolaire. Depuis, au moins quatre cas similaires ont été signalés au sein de la commune. Quatre mères de familles qui se battent pour que leurs enfants puissent être pris en charge entre 12 h et 14 h. Un combat semé d'embûches.

Ce que ne comprennent pas ces mamans, c'est que des places restent libres chaque jour au sein de la salle polyvalente qui accueille les enfants le midi.

«Ces places sont libres parce que des enfants ne viennent pas manger. Il faut savoir que chaque jour nous jetons des repas à la poubelle que nous avons pourtant achetés. De toute façon, nous sommes déjà au-dessus des normes de sécurité pour un ERP (établissement recevant du public). Je comprends que ces personnes soient déçues mais en tant que maire, je ne peux pas me permettre de courir ce risque.»

En attendant, les parents d'élèves continuent d'interpeller les pouvoirs publics. Certaines mères de famille réfléchissent même à porter l'affaire devant le tribunal administratif.

Financer ce service indispensable à la population barséquanaise est devenu, depuis trois ans, un casse-tête. Alors que des rumeurs faisaient dernièrement état d'une éventuelle fermeture de la crèche Les petites frimousses de Bar-sur-Seine, la situation est préoccupante.

«Depuis la création de ce service en 1988, ça fonctionnait bien avec les aides de la CAF, la MSA, les parents, la Ville et les emplois aidés.» Les contrats aidés ont effectivement permis de diminuer les difficultés. Mais certaines demeurent. Par exemple, les communes dont sont issus les enfants accueillis n'ont aucune obligation, elles ne participent pas au financement de la structure.

La crèche Les petites frimousses compte une douzaine de salariés.  Elle a une capacité de 32 places et affiche un bon taux d'occupation. 75 % des enfants, cette année, viennent de 33 communes extérieures à Bar-sur-Seine implantées sur les trois intercommunalités du pays Barséquanais.

Si on parle d'intercommunalité, c'est qu'il s'agit sans aucun doute de la seule solution pour financer cette structure et celle de Bellevue.

Une décision devra être prise en conseil communautaire voire même par les trois intercommunalités. «La Ville ne pourra pas financer seule. Donner de l'argent pour boucher des trous, ça ne résout pas le problème. Il faut voir plus large. Il faudrait un audit des deux crèches, les rapprocher pour une gestion commune peut-être».

Les frères Papin, gérant et dirigeant de la SARL éponyme à Montcornet et Athies-sous-Laon, n'aiment pas la CGT puisqu'ils ont licencié récemment le délégué syndical de l'entreprise.

Mais pas seulement. Les irréguralités sont nombreuses dans l'entreprise. Plusieurs possibles irrégularités relevées en 2007, 2009 et 2010, par des contrôleurs et inspecteurs du travail assez renseignés.

La procédure fait mention de plusieurs infractions : emploi irrégulier de dispositif destiné au contrôle des conditions de travail, transport sans carte de conducteur insérée dans le chronotachygraphe du véhicule, obstacle au contrôle des conditions de travail, outrage à personne chargée d'une mission de service public, utilisation injustifiée de plusieurs feuilles d'enregistrement par jour, prise de repos hebdomadaire insuffisante ou dépassement de la durée maximale de conduite. Les faits ne sont pas si anciens.

Le dossier est épais d'une bonne vingtaine de centimètres de procès-verbaux et constats divers. A tel point que le défenseur des deux frères et de leur société, n'a eu aucune difficulté hier, à «plaider» devant les juges correctionnels, le renvoi de l'affaire à une date ultérieure. Le 13 janvier donc, il faudra s'y coller.

Philippe Papin, prévenu dans le privé, est aussi… magistrat premier, maire de la petite commune de Soize, dans le public.